為全面推進(jìn)阜陽(yáng)建筑公司降本增效，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，抓實(shí)抓細(xì)質(zhì)量和服務(wù)，2023年11月29日，建筑公司分管領(lǐng)導(dǎo)胡天華、執(zhí)行經(jīng)理張學(xué)彬組織召開流程化、規(guī)范化管理推進(jìn)會(huì)，公司中層管理人員、項(xiàng)目管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，張學(xué)彬全面總結(jié)了阜陽(yáng)建筑公司管理規(guī)范化工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，并結(jié)合公司實(shí)際，提出“三嚴(yán)格、三促進(jìn)”措施：一是要嚴(yán)格按章辦事，促進(jìn)規(guī)范化管理，熟悉相關(guān)制度及規(guī)范，執(zhí)行落實(shí)到位；二是要嚴(yán)格流程審批，促進(jìn)層級(jí)管理，一切審批原則按層級(jí)上報(bào)，非特殊情況嚴(yán)禁越級(jí)上報(bào)；三是要嚴(yán)格失誤登記，促進(jìn)自律管理，建立審核簽字失誤臺(tái)賬，并作為績(jī)效考核獎(jiǎng)懲依據(jù)。最后，分管領(lǐng)導(dǎo)胡天華對(duì)“三嚴(yán)格、三促進(jìn)”措施作出了肯定，要求阜陽(yáng)建筑公司嚴(yán)格執(zhí)行。

此次會(huì)議既增強(qiáng)了公司員工的責(zé)任意識(shí)，又充分調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目管理人員的積極性，使阜陽(yáng)建筑公司管理工作進(jìn)一步向流程化、規(guī)范化推進(jìn)。

阜陽(yáng)建筑公司 陳漸 

2023年11月30日